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Durante mi mandato como alcalde aumenté el número de policías en la calle y el número de bomberos.    Tengo un nuevo centro de despacho para policía y bomberos, y el nuevo control de animales ha ampliado el espacio y ha incorporado equipo de última generación. Recuperé la policía comunitaria y reestructuré el Departamento de Policía para satisfacer mejor las necesidades de nuestra comunidad, y hemos aumentado la contratación de personal perteneciente a minorías y mujeres. Invertí considerablemente en cámaras y otras tecnologías clave. Invertí en vehículos, incluyendo la compra de 12 vehículos nuevos para el Departamento de Bomberos. He modernizado las instalaciones, incluyendo la sustitución de sistemas de climatización obsoletos. Compré terreno adicional para construir un nuevo edificio para la Estación 3.   Proporcioné un mayor financiamiento de pensiones para compensar el casi $1 millón que Cunningham había perdido en cada una de las pensiones de policía y bomberos. ( AnnTaylorForWaukegan.com/pensions-es ).   Si bien la delincuencia es y sigue siendo una preocupación clave en nuestra comunidad, la situación va por buen camino. El total de delitos (asesinato, violación, robo, agresión con lesiones, allanamiento de morada, hurto, robo de vehículos motorizados e incendio provocado) disminuyó un 28% durante mi mandato como alcalde. For Waukegan crime statistics, see AnnTaylorForWaukegan.com/SafetyProof.pdf .   Uno de los folletos de Cunningham afirma que los asesinatos aumentaron un 43% durante mi administración. Compara 2020 con 2023. ¿Por qué estos dos años? Seguro que lo adivinan. Si compara su último año (2020) con mi año más reciente (2024), con 5 asesinatos, los asesinatos han bajado un 29%.   Cunningham Campaign Flyer Este es un ejemplo clásico de cómo mentir con las estadísticas: seleccionar los datos a la ligera. Las cifras no mienten, pero los mentirosos sí.   Para obtener más información, visite AnnTaylorForWaukegan.com/Safety-es .

Bajo mi liderazgo, la ciudad de Waukegan ha logrado una estabilidad financiera sin precedentes. A diferencia de Sam Cunningham, yo tuve cuatro presupuestos equilibrados sin:: Cualquier aumento de impuestos. Contratación de préstamos. Todo mientras: Pagar la deuda récord heredada de la fallida administración de Cunningham. Aumentar las reservas de efectivo de la Ciudad. Financiación de $90 millones en proyectos de capital. Como resultado, Moody’s eliminó la perspectiva negativa de nuestra calificación crediticia que había asignado bajo el liderazgo fallido de Sam Cunningham. PRESUPUESTOS EQUILIBRADOS SIN AUMENTOS DE IMPUESTOS NI PRÉSTAMOS Cuando asumí el cargo, heredé un caos absoluto. El director de Finanzas había renunciado y se había ido, y el año presupuestario ya había comenzado sin un presupuesto aprobado. El proyecto de presupuesto tenía un déficit de $8 millones. Ofrecí una jubilación anticipada y recorté los presupuestos. En dos meses, mi administración elaboró nuestro primer presupuesto equilibrado, que se aprobó el 28 de junio de 2021. Desde entonces, he elaborado tres presupuestos equilibrados más. Durante su mandato como alcalde, Cunningham ayudó a complementar sus presupuestos anuales aumentando los impuestos a la propiedad y a las ventas y solicitando préstamos. Solo los impuestos a la propiedad aumentaron en $4.4 millones, un aumento del 13.5 % ( AnnTaylorForWaukegan.com/Taxes-es ) . También obtuvo préstamos (bonos) por valor de $123.47 millones ( AnnTaylorForWaukegan.com/Debt-es ). Su presupuesto para 2019-2020 tuvo un déficit de $19 millones compensado con préstamos. Mis presupuestos equilibrados nunca incluyen aumentos de impuestos ni préstamos. SALUD FINANCIERA – CREAR RESERVAS Y PAGAR DEUDAS El presupuesto sirve como plan y su ejecución exitosa es crucial. Un indicador clave de la salud financiera es la reserva no asignada, que refleja la cantidad de dinero disponible, similar a tener ahorros en el banco. Durante mi administración, las reservas no asignadas aumentaron de $18 millones a $41 millones. Ingresé $23 millones más de lo que gasté. En cambio, bajo el liderazgo de Cunningham, las reservas no asignadas cayeron de $26 millones a $18 millones. Cunningham gastó $8 millones más de lo que ingresó, además de $123.47 millones en préstamos. Otra medida clave son los niveles de deuda. Reduje nuestra deuda en $37 después de los aumentos récord de Cunningham: Un nivel récord de deuda: $146 millones Un aumento récord de la deuda: $69 millones EN EL CAMINO CORRECTO A pesar de todos los gastos imprudentes y los impuestos que heredamos de Sam Cunningham, vamos en la dirección correcta. Aún pude hacer mejoras de capital por $90 millones pagadas en efectivo. Imagínese lo que se podría haber hecho sin pagar deudas ni crear reservas. Mi personal ha estado totalmente ocupado con la creación de un Departamento de Ingeniería, la expansión del Centro de Despacho de Emergencias, el traslado de departamentos para que todas nuestras operaciones de interfaz con los clientes estén en el primer piso y mucho más. Vamos por el buen camino, pero todavía queda mucho por hacer. Se han dado los primeros pasos, pero se necesitan más de cuatro años para enderezar Waukegan. Para obtener más información, visite AnnTaylorForWaukegan/Finances-es .

Reduje nuestra deuda en 37 millones de dólares después de los aumentos récord de Cunningham, lo que redujo los pagos de intereses y liberó dinero para mejoras de capital. También mejoré nuestra calificación crediticia, lo que redujo nuestros costos de endeudamiento.   Bajo la dirección de Sam Cunningham, vimos: Un nivel récord de deuda - 146 millones de dólares Un aumento récord de la deuda - 69 millones de dólares   Pagué más de la mitad del aumento de Cunningham. Podría haber hecho 37 millones de dólares adicionales en mejoras de capital si no hubiera estado arreglando los problemas de Cunningham.   La deuda de la ciudad se debe casi en su totalidad a bonos. Los bonos son préstamos garantizados, muy parecidos a una hipoteca. Están garantizados por el derecho de la ciudad a cobrar impuestos sobre la propiedad de las propiedades en Waukegan. Los bonos son la razón principal por la que el impuesto sobre la propiedad aumentó un 13,5% durante el mandato de Cunningham. Durante mi mandato como alcalde, no saqué ningún bono ni aumenté los impuestos sobre la propiedad. Sin embargo, todavía tenía que hacer pagos de los bonos existentes. Sam Cunningham sacó los siete bonos a continuación. El aumento masivo de la deuda de Cunningham provocó que Moody's redujera nuestra calificación crediticia. El 19 de febrero de 2021, durante el cuarto año de Cunningham como alcalde, bajaron la calificación crediticia asignándole una perspectiva negativa. Mejoré la calificación crediticia pagando la deuda, aumentando nuestras reservas y poniendo en orden nuestras finanzas. El 20 de marzo de 2023, hacia el final de mi tercer año como alcalde, Moody's mejoró la calificación crediticia eliminando la perspectiva negativa, citando la mejora de la posición fiscal de la ciudad, pero expresando preocupación por el aumento de la deuda pendiente y los pasivos por beneficios posteriores a la jubilación. Investopedia.com afirma: “Que le rebajen la calificación crediticia o que se le ponga bajo vigilancia negativa es un duro golpe para una empresa. Significa que tendrá que pagar una tasa de interés más alta para pedir dinero prestado a un banco o emitir bonos en el mercado en el futuro previsible”.   Para obtener más información, visite AnnTaylorForWaukegan.com/Debt-es .

“Pago por Participación” se refiere al vínculo entre las contribuciones políticas y los favores políticos . Exigir una donación o un favor para adjudicar un proyecto o una aprobación es ilegal. Sin embargo, solicitar una donación mientras se habla de un proyecto o una acción no  es ilegal, pero sí poco ético. Puede parecer algo esperado y la empresa puede tener miedo de no donar.   Sam Cunningham recaudó $376,659 durante sus cuatro años como alcalde. Muchas de las donaciones de Cunningham provinieron de empresas que hacen negocios con la ciudad o que buscan aprobación para proyectos. Algunas se encuentran en el proceso de licitación y aprobación. $22,000 fueron donados por compañías de remolque que compiten por negocios con la Ciudad. $4,000 de Peter Baker & Sons. $1,500 donados el 2/7/2018.   Las ofertas en sobre cerrado se abrieron el 9/7/2018.   Se le otorgó un contrato por $3,475,203.05. $2,500 donados el 2/7/2019.   Las ofertas en sobre cerrado se abrieron el 9/7/2018.   Se le otorgó un contrato por $6,079,860.00.. $5,000 de Lake Behavioral Hospital $2500 fueron donados el 31/7/2018 por Richard Kresch, director ejecutivo de US HealthVest LLC, propietario de Lake Behavioral. Se presentó un permiso de uso condicional antes de la donación el 18 de julio de 2018 y se aprobó después de la donación el 1 de octubre de 2018. $2,500 donados el 7/12/2019. $1,000 de Taqueria Guadalajara Se donaron $1000 el 7/7/2018. Su solicitud de licencia de juego fue aprobada el 30/8/2018 con una variación a nuestra ordenanza que establece que deben estar a 1500 pies de cualquier otra empresa con una licencia de juego de la ciudad. Una lista de otros donantes que hacen negocios con la Ciudad incluye: Daniels, Long & Pinsel Del Gado Law Group LLC Campanella & Son, Inc. Advanced Disposal Infrastructure Engineering Baxter & Woodman The Owens Group Advanced Disposal Ciorba Group   Cunningham también solicitó donaciones de muchas de nuestras pequeñas empresas en dificultades. Prueba de las Donaciones de Sam Cunningham   Durante mi mandato como alcalde, no he aceptado dinero de ningún contratista o proveedor de la ciudad ni de ninguna empresa de Waukegan. Además, ninguna de estas empresas ofreció una donación y yo no he solicitado ninguna. Eso significa que Cunningham solicitó activamente sus donaciones, incluidas las mencionadas anteriormente.   No celebro reuniones privadas con empresas, incluidas las promotoras. Cuando se solicita una reunión, se debe indicar el propósito y se incluye al personal municipal adecuado para abordar los problemas en cuestión. No hay acuerdos secretos. Una de las estrategias de Cunningham es hacerme quedar tan mal como él. El Lake County Dispatch, descrito por un crítico como “un sitio de propaganda política pagada”, publicó un artículo en el que me acusaba de pagar para participar. Se mencionan dos donaciones de un donante por un total de 1.500 dólares y que yo lo nombré miembro de la Junta de la Biblioteca de Waukegan. Todo es cierto, pero no se menciona que ser miembro de la Junta de la Biblioteca de Waukegan es un puesto voluntario no remunerado que implica donar muchas horas de trabajo duro. Dona dinero, luego dona tiempo. ¿Dónde está el juego? Tenemos puestos vacantes en la junta para personas calificadas que estén dispuestas a ofrecer su tiempo como voluntarias a la ciudad de Waukegan.   Antes del mandato de Cunningham como alcalde, teníamos una biblioteca galardonada a nivel nacional. Durante el mandato de Cunningham, todo se deterioró hasta convertirse en un caos con un video de un miembro de la junta directiva llamando a una persona designada por Cunningham “puta política”. Reemplacé a gran parte de la junta y estoy arreglando otro de los líos de Cunningham. Los habitantes de Waukegan tienen la suerte de contar con un director ejecutivo de una de nuestras instituciones financieras locales que ofrece su tiempo para ayudar a arreglar la biblioteca. Felicitaciones para él, y vergüenza para aquellos que menosprecian a nuestros ciudadanos excepcionales para obtener ganancias políticas.   Para obtener más información, visite AnnTaylorForWaukegan.com/PayToPlay-es .

Durante mis cuatro años como alcalde de Waukegan, mantuve estables los impuestos a la vivienda y la propiedad. Por el contrario, Sam Cunningham aumentó los impuestos a la vivienda y la propiedad en un 13.5 %. El impuesto a la propiedad se aplica a todas las casas, edificios de apartamentos y otras propiedades. Los propietarios pagan este impuesto directamente. El propietario paga este impuesto a los inquilinos y lo transfiere como parte de los pagos del alquiler, lo que aumenta los alquileres. También afecta a los dueños de negocios. Cada año, el Ayuntamiento aprueba el impuesto. El impuesto le dice al condado cuánto dinero recaudar de los habitantes de Waukegan. Aunque no aumenté sus impuestos a la propiedad, su factura de impuestos a la propiedad aumentó estos últimos cuatro años debido a los aumentos de impuestos de sus escuelas, condado, municipios, distritos de parques y otros organismos impositivos en su factura de impuestos. Sam Cunningham también aumentó el impuesto a las ventas de la ciudad en un 20%. El aumento de los impuestos a las ventas le cuesta dinero extra a nuestros residentes y perjudica a nuestros negocios al alentarlos a comprar en otros lugares. Prueba de los aumentos de impuestos a la propiedad de Sam Cunningham Prueba del aumento del impuesto sobre las ventas de Sam Cunningham Cuando se postuló para alcalde, Sam Cunningham prometió que no aumentaría los impuestos a la propiedad. Inmediatamente rompió su promesa al aumentar los impuestos a la propiedad en un 3,8% en tan solo su primer año. Aún más alarmante es que Sam Cunningham mienta sobre el aumento del impuesto a la propiedad. En las elecciones de 2021, afirmó que yo estaba mintiendo sobre el aumento del impuesto a la propiedad del 13.5% e incluso afirmó que los impuestos a la propiedad bajaron un 11% durante su mandato. Todo esto a pesar de todas las pruebas, incluidos artículos de periódicos y documentos gubernamentales. Folleto de Ann Taylor 2021 Folleto de Sam Cunningham 2021 Aquí está la prueba de que Sam Cunningham aumentó los impuestos a la propiedad de Waukegan en $4.4 millones, un aumento del 13.5%. 2022 City of Waukegan Annual Comprehensive Financial Report - Page 167 ( https://www.waukeganil.gov/ArchiveCenter/ViewFile/Item/212 ) En estas elecciones, Sam Cunningham sigue con su mentira. Su primer folleto de campaña dice: “Hace cuatro años, Ann Taylor les dijo que Sam Cunningham aumentó sus impuestos a la propiedad en un 13%. Eso fue una mentira”. Es espantoso que Sam Cunningham pueda mentir tan descaradamente. Debe pensar que los votantes son estúpidos. La elección del 1 de abril es entre alguien que cumple sus promesas y alguien que las rompe y miente al respecto. Las mentiras de Sam Cunningham sobre los impuestos a la propiedad

Como alcalde de Waukegan, Sam Cunningham financió de menos de un millón de dólares los fondos de jubilación (pensiones) de la policía y los bomberos. Los residentes dependen de que nuestros socorristas estén allí cuando los necesitamos, y deberían poder confiar en que estaremos allí para ellos. Como alcalde, proporcioné fondos adicionales para compensar parte de la pérdida, otro ejemplo de cómo Cunningham solucionó la mala gestión financiera de los recursos de la ciudad.   La línea negra representa los niveles de financiación exigidos por el estado para la pensión de la policía. La línea roja es el impuesto a la propiedad asignado para financiar las pensiones. Los impuestos financiaron completamente las pensiones durante muchos años. En 2019 y 2020, Cunningham financió de menos la pensión de la policía en casi un millón de dólares. En cambio, yo proporcioné un exceso de financiación de 442,692 dólares, lo que representa el 47% del déficit de Cunningham. En la reunión del Consejo del 21 de abril de 2014, se aprobó la Resolución 12-R-60, que asigna todos los fondos de ingresos de juegos de azar de la Ley de Videojuegos (230 ILCS 40 ET SEQ.) a las Pensiones de la Policía y los Bomberos de Waukegan. El dinero de los juegos de azar siempre se ha añadido a las pensiones por encima de la contribución estatutaria del impuesto. Esta financiación adicional nos está ayudando a ponernos al día. Cunningham jugó un juego de trileros al utilizar el dinero de los juegos de azar para quitar dinero de los impuestos. Suena similar a cómo se suponía que la lotería estatal aumentaría la financiación escolar aquí en Waukegan.   La pensión contra incendios no es diferente. En 2019 y 2020, Cunningham financió la pensión contra incendios por un monto de casi un millón de dólares menos que el que tenía antes. En cambio, yo proporcioné un exceso de financiación de 240,714 dólares, lo que representa el 26% del déficit de Cunningham. En lugar de jugar a juegos de trileros, quiero que los departamentos de policía y bomberos de Waukegan sepan que los habitantes de Waukegan los apoyan proporcionándoles el equipo y el personal necesarios y cuidando de ellos y de sus familias. Prueba de los números anteriores

Mantuve estables los impuestos a la vivienda y a la propiedad ( AnnTaylorForWaukegan.com/Taxes-es ) durante mis cuatro años como alcaldesa de Waukegan. Mi oponente, Sam Cunningham, aumentó la tasa impositiva  a la propiedad en un 13.5% y mintió al respecto. El consejo aprueba la tasa impositiva  a la propiedad y le dice al condado el monto en dólares que debe cobrar a los residentes de Waukegan. Prueba de los aumentos de impuestos a la propiedad de Sam Cunningham CARRERA POR LA ALCALDÍA 2017 Cuando Sam Cunningham se postuló contra Lisa May en 2017, prometió oponerse al aumento de impuestos a la propiedad, mientras que Lisa May aumentaría sus impuestos.   Sam luego procedió a aumentar sus impuestos mientras que Lisa May votó en contra. 18 de diciembre, 2017, las actas de la reunión del Consejo muestran que tanto Lisa como yo votamos en contra.   Si me engañas una vez, la culpa es de Sam.   CARRERA POR LA ALCALDÍA 2021 En la campaña de 2021, competí contra Sam Cunningham. Publiqué este folleto exponiendo sus aumentos de impuestos. La prueba de estos aumentos está en AnnTaylorForWaukegan.com/PropertyTaxSpanish.pdf .   A continuación se muestra parte de un folleto que Sam publicó en el que miente sobre sus aumentos de impuestos. Me llama mentiroso y afirma que no aumentó sus impuestos. En lugar de la tasa impositiva , su gráfico muestra algo completamente diferente llamado tasa impositiva . La tasa impositiva depende de los precios de la vivienda. A medida que los precios suben, la tasa impositiva baja. El consejo no aprueba la tasa impositiva y no tiene control sobre los precios de la vivienda. Aprueban la tasa impositiva . La tasa impositiva se ajusta a los cambios en los precios de la vivienda, lo que garantiza que se cobre la tasa impositiva aprobada. Este es un intento vergonzoso de engañar a los contribuyentes. La tasa impositiva es del 2.873% y no de 2,873 dólares. Si me engañan dos veces, la culpa es mía.   ¿Sobre qué más miente Sam, dispuesto a decirles una mentira tan descarada a los votantes? Créanme, sobre muchas cosas.

¡Únase al equipo Taylor para una noche de financiación y amistad mientras iniciamos la campaña de reelección de Ann para 2025! Fecha: 29 de agosto de 2024 Hora: 5:30-7:30pm Dónde: Genesee Theatre, 203 N Genesee Street Comida y bebida proporcionada